來(lái)源：2020-12-23
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對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，衛(wèi)生是很重要的。某公司的環(huán)境是否衛(wèi)生，不僅影響公司的形象，還影響員工的感情，影響員工的職業(yè)健康。
對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，衛(wèi)生是很重要的。某公司的環(huán)境是否衛(wèi)生，不僅影響公司的形象，還影響員工的感情，影響員工的職業(yè)健康。
因此，公司衛(wèi)生管理制度的制定是非常必要的，為了實(shí)行公司衛(wèi)生管理制度，需要注意以下問(wèn)題:
一、因地制宜
辦公區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等工作場(chǎng)所功能不同，公司衛(wèi)生管理制度也不同，不能一概而論，必須根據(jù)情況制定。
二、責(zé)任明確
公司衛(wèi)生管理制度不要做一紙廢文，要明確責(zé)任部門、主要責(zé)任人、次要責(zé)任人。
也就是說(shuō)，制度必須確定負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作的責(zé)任部門、主要負(fù)責(zé)人和其他管理者以及各自的責(zé)任范圍，確保公司衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行。
三、征求多方意見(jiàn)
為了確保制度能夠順利執(zhí)行，征求了很多意見(jiàn)。例如，衛(wèi)生管理費(fèi)用是否得到公司的財(cái)政支持，衛(wèi)生管理工作是否影響生產(chǎn)工作，是否需要現(xiàn)場(chǎng)管理者的協(xié)助等。
四、獎(jiǎng)懲有度
公司衛(wèi)生管理制度要適度獎(jiǎng)懲，也不能太過(guò)苛刻。
五、宣傳教育
在公司衛(wèi)生管理制度實(shí)施之前，進(jìn)行宣傳教育，讓員工知道制度的內(nèi)容和意義，提高對(duì)制度的共鳴和協(xié)助度。
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