一、編制依據(jù)：

1、企業(yè)文化建設(shè)的最終目的就是提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。

2、沃泰公司的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，沃泰公司的文化理念。

3、沃泰公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路。

4、沃泰公司的主業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

二、指導(dǎo)思想：

1、實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略，打造濟(jì)南文化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以企業(yè)文化的核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，與企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合。

3、以新時(shí)期沃泰精神和先進(jìn)的企業(yè)安全理念為指導(dǎo)。

4、把沃泰公司建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠(chéng)信規(guī)范、形象良好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的礦山企業(yè)。

三、編制原則：

1、“三個(gè)注重”的原則，即重視過(guò)程、重視實(shí)效、重視關(guān)鍵。

2、全面參與的原則，即堅(jiān)持黨政齊抓共管、各部門(mén)聯(lián)合推動(dòng)，創(chuàng)造有利的安全文化建設(shè)環(huán)境。

3、創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的原則，既要總結(jié)現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀文化，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。

4、前沿與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的原則，既吸收與引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)觀念和做法，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，考慮其可行性和實(shí)操性。

5、逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，安全文化的建設(shè)不是一蹴而就的，需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。

四、沃泰公司企業(yè)安全文化建設(shè)的三年目標(biāo)：

1、2011年：

(1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成沃泰的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示沃泰先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。

(2)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以沃泰文化內(nèi)涵。

(3)成為濟(jì)南市企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位。

(4)在評(píng)比表現(xiàn)突出員工(范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展最佳安全員的評(píng)比、優(yōu)秀班組的評(píng)比。

2、2012年：

(1)文化理念的培訓(xùn)和安全文化理念的故事化相結(jié)合，使廣大員工能主動(dòng)接受沃泰文化理念并按文化理念的要求去工作，員工整體素質(zhì)有明顯提升。

(2)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提高公司效益的主題活動(dòng)。

(3)實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。

(4)成為濟(jì)南市內(nèi)企業(yè)安全文化建設(shè)有影響力或起表率作用的先進(jìn)單位。

(5)開(kāi)展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評(píng)比。

3、2013年：

(1)繼續(xù)開(kāi)展安全文化理念故事化的培訓(xùn)工作。

(2)將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。

(3)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提升營(yíng)業(yè)收入的主題活動(dòng)。

(4)在金屬非金屬礦山行業(yè)范圍里，沃泰企業(yè)安全文化建設(shè)的成效要具有影響力。

(5)開(kāi)展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評(píng)比。

五、安全文化建設(shè)具體實(shí)施方案：

1、建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門(mén)：

(1)成立企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)小組，成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

(2)設(shè)立企業(yè)文安全化建設(shè)工作小組。

2、制定年度實(shí)施計(jì)劃，循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新和提升。

3、開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷提高所有員工對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)：

(1)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，主要開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。

(2)對(duì)全體員工的企業(yè)安全文化培訓(xùn)主要是沃泰歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)安全文化的基本知識(shí)，加深對(duì)沃泰安全理念的理解和吸收。

(3)有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)。

4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型，樹(shù)立樣板：

(1)三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為市一級(jí)的優(yōu)秀班組。

(2)三年內(nèi)有三人被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)個(gè)人。

(3)公司內(nèi)部的先進(jìn)評(píng)比和表彰活動(dòng)：每季度評(píng)選處2個(gè)表現(xiàn)突出員工和1個(gè)最佳安全員，每年度評(píng)定5個(gè)優(yōu)秀班組等。

5、體現(xiàn)企業(yè)安全文化的環(huán)境建設(shè)：

改造我們自己的辦公環(huán)境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等，員工通道、并賦予環(huán)境以安全文化內(nèi)涵，要像為家人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境、文化氛圍。

(1)改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的管理，定期組織評(píng)比。

(2)賦予辦公、工作環(huán)境以安全氛圍。

(3)賦予食堂(增加電視機(jī))、澡堂、更衣間、休息室等安全內(nèi)涵。

6、利用好媒體，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè)：

(1)廣告宣傳：優(yōu)選高速公路等車(chē)流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告;硬廣告和軟廣告相結(jié)合，優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。

(2)網(wǎng)站：2011年7月前改版設(shè)計(jì)新穎，內(nèi)容不斷更新和豐富，形式活潑，鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站，增加留言板等功能。

(3)企業(yè)宣傳連環(huán)畫(huà)：沃泰近年來(lái)的發(fā)展是蒸蒸日上，月月都有新內(nèi)容，年年都有新氣象;可適時(shí)補(bǔ)充和更新宣傳連環(huán)畫(huà)。

(4)優(yōu)化“文化長(zhǎng)廊”宣傳欄的管理。

(5)定期組織公司員工帶親屬旅游，推廣親情文化，潛移默化地將安全理念灌注于員工腦中。

7、安全生產(chǎn)制度、安全行為規(guī)范建設(shè)：

2012年整理現(xiàn)有安全制度，規(guī)范性修編;制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范。

8、籌劃沃泰特色的傳統(tǒng)、主題活動(dòng)：

(1)迎新年活動(dòng);

(2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng);

(3)清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;

(4)4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開(kāi)展主題文化論壇或演講活動(dòng);

(5)響應(yīng)省、市安監(jiān)局的號(hào)召，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全先進(jìn)個(gè)人等，并予以獎(jiǎng)勵(lì);

(6)每年組織員工開(kāi)展旅游、社會(huì)交流活動(dòng);

(7)策劃和參與、贊助公益活動(dòng);

(8)每天班前會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行崗位安全教育;月度總結(jié)會(huì)上講解沃泰安全文化理念和對(duì)應(yīng)故事、案例;

(9)聯(lián)誼活動(dòng)：與客戶(hù)聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng)。

(10)開(kāi)展體育競(jìng)技、聯(lián)誼活動(dòng)，把公司內(nèi)部的體育活動(dòng)和兄弟單位的相關(guān)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與客戶(hù)單位、友好單位等進(jìn)行文體交流。

六、安全文化建設(shè)工作要求：

1、高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級(jí)各部門(mén)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，按照規(guī)劃的要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

2、步步為營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)。按照規(guī)劃的具體實(shí)施方案，狠抓細(xì)節(jié)，把安全文化建設(shè)工作切實(shí)做好。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。按照上級(jí)有關(guān)安全文化建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作思路，采取各種形式，倡導(dǎo)、傳播安全理念，營(yíng)造安全文化氛圍，達(dá)到激勵(lì)人、教育人和提高人的目的，實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。

4、按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向市安監(jiān)局上報(bào)安全文化建設(shè)工作進(jìn)展情況，并及時(shí)對(duì)各階段安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，克服工作中的難題，以保障安全文化建設(shè)工作有序進(jìn)行。